工程總承包模式的特點(diǎn)有哪些？
(1)優(yōu)點(diǎn)
工程總承包模式具有以下優(yōu)點(diǎn)：
>工程合同價(jià)格一般采用固定總包價(jià)格，有利于控制總體工程造價(jià)。
>由于epc總承包商承擔(dān)了項(xiàng)目實(shí)施階段的管理工作，減輕了業(yè)主方在項(xiàng)目管理方面的負(fù)擔(dān)和投入。
>epc總承包商提前介入工程前期工作，并且可以將采購(gòu)納入設(shè)計(jì)過(guò)程，有利于工期的縮短，特別是有很多非標(biāo)設(shè)備的石油項(xiàng)目。
>由于epc總承包商責(zé)任的單一性，能激勵(lì)其更加重視質(zhì)量。
(2)缺點(diǎn)
工程總承包模式具有以下缺點(diǎn)：
>由于總承包模式還沒(méi)有形成固定的運(yùn)作方式，在實(shí)踐中有各類(lèi)變型，導(dǎo)致業(yè)主方與epc總承包商就某些職責(zé)劃分方面出現(xiàn)異議。
>由于在我國(guó)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度，epc總承包商與監(jiān)理職能需要明確劃分。
>我國(guó)還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的總承包合同范本，需參考國(guó)際范本，制定項(xiàng)目專(zhuān)用合同，加大前期工作的投入。
>總承包模式對(duì)業(yè)主、epc總承包商以及監(jiān)理的管理水平要求更高。