現(xiàn)在有很多公司做的都是獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)，所以會(huì)在招聘網(wǎng)站上發(fā)布一些店鋪運(yùn)營(yíng)招聘的信息，有一些學(xué)生剛畢業(yè)，非常感興趣，想要提前了解一下shopify店鋪運(yùn)營(yíng)面試問(wèn)題有哪些！
1. 你覺(jué)得獨(dú)立站的運(yùn)營(yíng)日常工作有哪些？
面試官：了解不同公司運(yùn)營(yíng)的日常工作職責(zé)，并且了解該運(yùn)營(yíng)的知識(shí)面水平
求職者：可以流水賬表達(dá)一個(gè)獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)的一天（真實(shí)繁雜實(shí)干型涉及到網(wǎng)站內(nèi)容編輯更新，網(wǎng)站內(nèi)容審查，郵件營(yíng)銷，節(jié)假日促銷活動(dòng)等，crm客戶管理等等，可以根據(jù)應(yīng)聘公司的工作職責(zé)上面自己會(huì)的并且有做的去展開。
2.過(guò)往網(wǎng)站銷售額是多少？acos多少？預(yù)算分配邏輯是什么？
面試官：考察以往打理的網(wǎng)站的邏輯，對(duì)數(shù)字的敏感性。
求職者：1.過(guò)往銷售額高的，敞開回答，并且可以展示自己接手后業(yè)績(jī)的提升成果銷售額不夠漂亮的，可以從人員角度去說(shuō)。讓面試官知道1個(gè)人做10w和5個(gè)人做10w的區(qū)別。
3.團(tuán)隊(duì)有多少人？一個(gè)獨(dú)立站需要多少人員和職能分工？
面試官：考察管理（人和事）能力，過(guò)往業(yè)績(jī)是多少人產(chǎn)出的成果，同行獨(dú)立站人員架構(gòu)配置。求職者涉及的工作內(nèi)容，因?yàn)椴煌镜倪\(yùn)營(yíng)要求不一樣，有的運(yùn)營(yíng)自己也要投放。
求職者：如實(shí)回答，并且可以說(shuō)出自己理想認(rèn)為的架構(gòu)，以及自己的工作閃光點(diǎn)。
4.怎么應(yīng)對(duì)銷售額沒(méi)有達(dá)到預(yù)期？
面試官：考察shopify運(yùn)營(yíng)人員的抗壓能力以及應(yīng)變能力
求職者：可以從過(guò)往經(jīng)歷中抽取例子。也可以說(shuō)一下假如遇到，自己會(huì)怎么從內(nèi)因外因去分析，并且改進(jìn)。
5.你是怎么找竟對(duì)的？你知道行業(yè)的竟對(duì)有什么嗎？
面試官：如果是同品類的，考察了對(duì)市場(chǎng)的敏銳度，非同品類的，也了解一下，運(yùn)營(yíng)是怎么去挖掘竟對(duì)去分析竟對(duì)。
求職者：網(wǎng)站分析三駕馬車得會(huì)一兩個(gè)（ahrefs, semrush, ahrefs），面試前最好搜索一下求職公司的行業(yè)情況，如果能提前亮出一份你對(duì)該行業(yè)的分析（也是之前alan在線下給我們分享過(guò)的面試作品），你會(huì)驚艷了面試官，產(chǎn)品開發(fā)人員同理。
注意事項(xiàng)：
1.盲目看運(yùn)營(yíng)書，沒(méi)有形成體系;
一些小伙伴準(zhǔn)備運(yùn)營(yíng)面試的時(shí)候，會(huì)先在網(wǎng)上查“互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)要看哪些書”，入了一堆，一看就是幾個(gè)月，效率低不說(shuō)，還很難形成完整的體系。
2.一直在做理論準(zhǔn)備，遲遲不實(shí)踐。
可能是在校學(xué)習(xí)的習(xí)慣，很多小伙伴在學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，總是覺(jué)得“自己沒(méi)有準(zhǔn)備好”、“還要把這本書學(xué)完”，遲遲不做實(shí)踐。很多運(yùn)營(yíng)理論是從實(shí)踐當(dāng)中總結(jié)的，直接動(dòng)手做要比啃書好很多呀。
正常情況下，運(yùn)營(yíng)需要同時(shí)具備運(yùn)營(yíng)和引流推廣的能力，準(zhǔn)確的說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)型公司這個(gè)崗位的官方說(shuō)法是運(yùn)營(yíng)推廣，全面型選手才能hold?。?br>